Projektovým modulem spolu s podrobnými reporty dáváme najevo, že máme představu o tom, jak dlouho nám co bude trvat, kolik to bude stát a co vše bude potřeba pro vykonání práce udělat. Vždy mu předchází drobná diskuze a vypracovaná nabídka, která reflektuje aktuální stav a patřičně zohledňuje určitou práci s neznámem. Tedy jevy, které se mohou vyskytnout (tzn jevy stochastické), které jsou pro oblast vývoje běžné.
Nejdříve si proto vždy se zástupcem dané společnosti sepisujeme nabídku. V ní totiž ukotvíme, co má být, co nemá být a kdy a jak to má být dodáno a v jaké formě.Z nabídky nám buď vznikne jen ticket, anebo z toho vzniká projekt, který má předem definovaný plán a sadu úkolů. Zde si ukážeme společně jak by vypadal projekt, kdybychom dělali nějakou jednoduchou manuální práci typu tahání kabeláže. Na počátku si ji rozbijeme na úkoly a ty patřičně ohodnotíme časově. Notno dodat, že manuální práce se snadno počítají podle materiálu (například cena za položení 1m kabelu) než na hodiny. V případě vývoje a programování se vždy odhaduje pracnost, ale finální vyhodnocení je možno až po realizaci zanalyzovat zpětně. Je to obecná vlastnost práce v IT. Zde je ukázka rozbití úkolů na hodiny:
V průběhu času je zasílán buď průběžný report o stavu realizace anebo po vykonání práce se zašle celková zpráva spolu i s fakturací:
Zde je vidět celková zpráva, kde je pak již reálná činnost. Podíváme-li se zpětně, vychází nás to +- o 1 hodinu oproti odhadu. To je celkem úspěšný odhad.
Je-li isoučástí práce dodávka hardware, dostanete od nás přesný výpis užitých komponent v průběhu času, zde je vidět ukázka komponent pro žlabování, ale když dosadíte žlaby za serverové komponenty, je to úplně to stejné.
Vše se nám pak spojí ve fakturaci.
